Nie mam metodyki z podręcznika. Mam kolejność, która powtarzała się przy każdej ważnej rzeczy, jaką zrobiłem — przy firmie, przy książkach i przy jachcie.

To zdanie wisi w co drugiej sali konferencyjnej. Po latach zatrudniania, budowania zespołów i własnych błędów jako szef wiem, że ma sens – pod warunkiem, że traktuje się je dosłownie.

Zawodowo buduję od ponad trzydziestu lat, a najwięcej o dużych projektach nauczyła mnie budowa niewielkiego jachtu razem z synem. Kilka wniosków, do których wracam w biznesie.

Marzenie jest przyjemne, bo do niczego nie zobowiązuje. Projekt zaczyna się w momencie, w którym pojawia się termin — i od razu robi się niewygodnie.